在數字化轉型的大趨勢下，倉庫管理迎來智能化變革。作為現代供應鏈管理中至關重要的一環，傳統的倉庫管理模式也需緊跟時代步伐，不斷更迭，實現倉配一體化，有效控制倉庫風險，提升企業精益化管理水平，創造更大的價值。
跳出傳統倉庫流程框架，持續發力落實數字化轉型，是企業對倉庫智能化變革的核心重點。隨著企業規模的日益擴大，傳統倉庫管理逐漸暴露出流程復雜、數據滯后、人力成本高、效率低下、只懂結果不懂過程等問題，已經嚴重影響到企業日常的生成經營和決策。如何憑借智能倉儲實現企業降本增效？
首先，我們先來了解一下傳統倉庫管理模式中的一些痛點：
1、庫存無法做到實時準確，以致采購計劃做不到合理化，某件商品少采多采的情況時有發生，庫存結構十分不合理；
2、倉庫業務流程不夠規范，人工揀貨，打單就算出庫，缺乏二次審核環節，錯發貨、漏發貨時有發生；
3、缺乏庫位管理，無法確定貨物坐標，找貨需要員工記憶，揀貨、盤點效率下，出錯率高；
4、雖然上了ERP系統，但倉儲管理方面功能簡單，只能記錄結果，不能管控流程，流程出錯不能及時發現和改正；
5、人員工作量無法考核，揀貨、復核、上架工作量無法統計，員工“偷懶”情況嚴重；
6、所有環節均人工寫單記錄，單據多，查找起來很不方便，而且還需要人工錄入到ERP系統中，工作量大，易出錯；
7、缺乏先進先出策略，以致呆滯料產生過多，影響資金周轉。
知道了倉庫管理中的痛點后，那么整改起來就更有目的性和效果性了，當然了，也少不了信息化系統—倉儲管理系統的應用。
倉儲管理系統的解決方案：
1、利用條碼技術，對每個庫區庫位進行條碼標識，上下架都需要進行掃描確認，確保業務的準確性；
2、實現批次管理，精確管理到每一個庫位，準確掌握各個產品的生產日期和保質期；
3、對倉庫的業務流程進行了規劃，倉庫人員只需跟著系統提示進行操作，不需要依靠人腦記憶，提高了工作效率；
4、波次策略，優化揀貨方式和揀貨路徑，實現快速準確揀貨；
5、與SAP ERP系統無縫集成，打通物流信息流，實現數據實時同步；
6、出入庫任務可直接在系統上查看，并分配到員工的PDA上，通過掃描的方式完成出入庫任務，任務完成后，自動生成出入庫報表，以供倉管員查看并審核，實現無紙化作業；
7、庫存準確率可達99%，可更加合理提交采購申請，讓庫存處于健康狀況；
8、先進先出策略，加快產品周轉，加速資金回籠。
隨著數字化時代到來，倉庫逐漸成為企業戰略的重要部分。作為倉儲解決方案服務商，廣東易庫以創造客戶數字價值為己任，經過多年的技術發展和客戶體驗，我們在數字化車間建設、數字化工廠設計、智能局域物流系統行業標準起草等方面也具備了豐富的實踐案例，備受客戶青睞。
